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分析师徐向春在接受日报采访时表示，存货的增加，是因为现在的合金钢管钢企持一种别家不减产我也不减产的态度，而且为了保持自己的市场份额，避免客户流失也不会减产，同时有的合金钢管钢企高，如果减产停产，也面临着上门的危险，所以宁愿打肿脸充胖子也要继续生产下去。 据统计，2013年合金钢管工业的利润中，于投资收益约177亿元，营业外净收入约120亿元。存货继续增加，利润惨不忍睹，这就是合金钢管行业面临的窘境。当然也有地方为了GDP的因素。在面临缩减产能的严峻任务下，合金钢管钢企的存货依然有增无减，对此，冶金工业经济发展中心刘海明的看法是，合金钢管行业存在特殊性，存货不是说就能的。 合金钢管行业的存货消化问题如今也不得不让钢企面对，对此，刘海明认为，合金钢管行业内的机制问题不解决，想消化存货增加收益基本是空想，合金钢管行业现在的问题是缺乏一个公平竞争的市场环境，而且还有一部分钢企。 合金钢管行业跟别的行业有明显不同的地方，合金钢管钢企要想减产是比较困难的，不像汽车行业，如果卖不出去，可以立即停产，而合金钢管行业从上说，是不允许钢企这么做的，因为代价很高。合金钢管钢企如何去库存。
同时我们企业的竞争单一，仅靠价格竞争。市场无序，又引发恶性竞争。另一方面，成本居高不下，人工成本和运费要涨，铁矿石也维持高位很难下降。所以短期期望市场回升是不可能的。因为高温合金管行业属于资本密集型，我们的太高了，超过万亿，应该是接近3万亿上。 近十年来高温合金管行业的率从不到60%升到近70%。但行业亏损不能够偿还，因此必然有一部分企业会出现问题，停产或者是出局。我们要高度企业的资金链问题，要高度高温合金管企业率过高的问题。如果不处理好，会引发系统的风险，这一点要避免。 钢铁企业的发展，缺少联合重组的支撑体系。尽管加快企业兼并重组的文件已下，要求创造有助于联合重组的方方面面的支持，包括文化、资金和人才。但文件到落实还有漫长的过程。目前钢铁企业这么多，这么分散，这么无序竞争，不联合重组是不行的。 联合重组肯定是一个方向，我们必须鼓励，但是也需要五到十年的时间。环保做得好的企业吨钢成本高，环保差的企业吨钢成本低，仅就这一项就要差百元。这还会造成劣币驱逐良币，这是很严重的一件事。现在有一些民营高温合金管钢企，还有个别的环保都做得不太好。
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